2019年7月8日至12日应全国供销社培训中心的邀请，菜东家CEO冯毅在美丽的呼伦贝尔为全国供销系统的130多位领导分享了《供销体系下农产品上行模式的探索与实践》。

冯毅从农村电商的发展到供销社应该怎样做好农产品上行，通过大量的实例和菜东家四年的成功经验，做了三个小时的分享，详细讲解了供与销在供销体系下是如何发挥优势的，得到了全场各位领导热烈的掌声。

呼伦贝尔市副市长在开班式上致辞

供销体系有着全国完整的组织体系，覆盖农村80%乡镇和超过半数的行政村，全系统拥有30多万个综合服务社，100多万个经营服务网点，熟悉农村市场、拥有了解农民的各级各类专业人才，冯毅就怎样利用好这些优势资源做了详细了的分享。

   菜东家CEO冯毅分享讲解

农产品上行是农村电商的一大难题，区域化生鲜电商是真正能解决非标农产品上行的模式，能解决老百姓卖出去的难问题，在国内菜东家首次提出“区域性、本地化、短半径”的生鲜电商模式。通过四年的发展，菜东家已成为国内唯一有线下运营公司，有技术支撑公司的全产业链公司。菜东家模式就是把本地的农产品卖到政府食堂、学校食堂、企业食堂、酒店......B端大客户（这些客户有个鲜明特点用量大，需求持续）手上，然后再通过互联网工具让配送企业降本增效，进一步通过在线化可视化的系统数据分析来年需求，从而实现有计划的种养，菜东家这个模式已经被全国400多家公司采纳，并取得了良好的社会效益，为本地农产品的滞销起到了很大消化作用，又对贫困人群定向采购农产品实现了精准扶贫。“模式越简单越容易成功”县域有县域的特殊性，菜东家这种以点带面，以面成体的方式，让遍布全国的合作伙伴共同来解决农产品滞销问题，这就是所谓的一县一品被菜东家做到了极致。

 供销系统呼伦贝尔研学合影

同时各地供销系统领导对菜东家集团近年来在县域电商方面的探索和实践表示极大的关注与认可。希望组织成员单位到菜东家总部进行观摩学习。

培训结业证书