七月的沈阳骄阳似火，但是没有阻挡得了学员学习的热情，7月21日由菜东家集团和第地嘉集团共同举办的《食材配送实操总裁班》培训会在智选假日酒店如期举行，来自全国各地的学员60余人参加了本次会议。

菜东家集团CEO冯毅亲自授课，冯毅深入浅出的给学员从互联网+下的食配行业机会、Sysco和美菜的发展现状、食配行业怎么＋互联网、国内生鲜电商的现状分析、菜东家成功案例深度剖析，五个方面对“互联网+”下的生鲜配送行业进行进行详细分析和讲解。

7月21日下午由菜东家的创始人冯毅先生从：

1、从零如何开始做食材配送

2、配送中心的组织架构搭建

3、关键岗位采购监管体系和管理制度建设

4、高效分拣的三种方法

5、初期供应链体系的建设方法

6、配送车辆自备&第三方核算方法

7、从0—1000万的业务快速拓展方法

8、如何参加食材采购招投标项目，八个方面对食材配送实操运营方法论进行分析和详解。

 

 食材配送实操总裁班的学员积极地提问环节；

经过一天的培训，参加培训的各个城市的生鲜企业的老板对食配行业潜力巨大却不知从何做起？日益剧增的人工成本，想精简裁员却不敢？股价般波动的菜价让你措手不及？从业者年龄偏大、文化水平偏低、团队管理混乱，老板苦口婆心难以奏效？都说互联网+农业是风口，我也想变革却无从下手？生意越做越大，利润却越来越低，哪里出问题总是找不到问题的根源？耗损不清晰，采购不够透明，精明下属暗箱操作，监管体系形同虚设？等一系列的问题都有了清晰的答案。

 

 7-22早六点总裁班的学员来到第地嘉农产品配送中心进行参观学习；

                    参观农产品深加工车间

参观分拣中心分拣区域及分拣过程

参观第地嘉电商中心展厅；

第地嘉集团董事长刘红女士发表讲话，对食材配送实操总裁班的学员表示热烈的欢迎，并对生鲜配送行业的成功经验倾囊相授于总裁班的同行精英们；

由中华全国供销合作总社培训中心讲师，北京商业管理干部学院合作经济研究博士杨旭先生进行课程的培训；杨旭博士主要从：

1、食材配送企业的顶层设计

2、国家政策扶持方向解析

3、项目申报指南和注意事项，三个方面对行业国家政策进行深度的透析；

杨旭博士提到：从国家对农业的发展情况看投入是逐年上升，从申报技巧、项目拆分、申报时间、申报资料书写方案.......等方面做了长达三个小时的详细讲解。

7月22下午由阿里巴巴淘宝大学认证讲师，菜东家集团配送中心运营总监钟常辉先生由以下：

1、ERP在行业的重要性

2、数据化管理的要点

3、订单流&业务流怎么平衡

4、财务管理中的三核三对

5、规模化发展的三要素，五点对IT在行业的中的应用做详细的分析和讲解；

经过两天的课程培训，总裁班的学员们了解了很多关于食材配送行业的实战经验，也了解了互联网＋下的生鲜配送行业的发展方向和前景，以及如何定位，如何管理等经验，可谓是收获满满。恭贺【第地嘉集团】与【菜东家商学院】携手联办的食材配送实操总裁班（沈阳站）课程圆满结束！